Varannan ung chef ifrågasätts för sin ålder
Publicerad: 3 mars 2026
Majoriteten av svenska chefer vill se fler unga i chefspositioner. Samtidigt motarbetas de. Det visar en ny rapport från Ledarna inom privat tjänstesektor (LPT). Varannan ung chef ifrågasätts på grund av sin ålder, och försvinnande få arbetsplatser har en uttalad ambition och vilja att rekrytera en yngre generation till ledarpositioner.
Sverige står inför en generationsväxling i ledarskapet, men arbetsgivarna hänger inte med. En klar majoritet, 65 procent, av Sveriges chefer anser att det är viktigt med fler unga i ledande positioner. Ändå visar en ny rapport från LPT att vägen till chefsrummet är kantad av fördomar och strukturella hinder för yngre talanger.
Varannan chef mellan 18 och 35 år uppger att de har ifrågasatts på grund av sin ålder. Bland 31–35-åringarna är siffran ännu högre: sex av tio har upplevt åldersrelaterad misstro. Jämförelsevis uppger bara 15 procent av cheferna mellan 51 och 65 år samma erfarenhet.
— Det är en paradox att så många säger att de vill se fler unga chefer, samtidigt som hälften av de unga faktiskt ifrågasätts när de väl får chansen. Vi riskerar att förlora en hel generation chefer om vi inte tar det här på allvar, säger Lorri Mortensen Mates, ordförande i LPT.
Försvinnande få vill rekrytera unga chefer
Viljan att rekrytera yngre chefer är svag. Endast sju procent uppger att det i hög grad finns en sådan strävan på deras arbetsplats. Undersökningen visar att majoriteten (53%) av arbetsplatserna inte har gjort några särskilda åtgärder för att underlätta för unga att ta steget till chef.När chefer beskriver vad yngre uppfattas sakna hamnar livserfarenhet i topp, följt av förmåga att hantera konflikter och fatta obekväma beslut. Men synen skiljer sig dramatiskt mellan generationerna: två av tre äldre chefer bedömer att brist på livserfarenhet bromsar yngre. Det är något bara 20 procent av de yngsta cheferna själva instämmer i.
— Om vi menar allvar med mångfald och förnyelse måste vi ifrågasätta vilka erfarenheter vi egentligen värderar. Kompetens kan byggas på många sätt, och ofta har yngre chefer viktig erfarenhet av digitalisering och nya arbetssätt som äldre kanske saknar, och äldre har erfarenhet av andra delar som yngre som tillför, säger Lorri Mortensen Mates.