Cecilia Fasth, Skanskas gröna officer

Första gången jag träffade Cecilia Fasth var 2006, då var hon relativt nyutnämnd som VD för Skanska Fastigheter Göteborg. Den gången pratade vi bl a om hennes förkärlek för lego och trädkojor som liten och att hus och byggnader intresserade henne tidigt. Vägen till fastighetsbranschen gick via Chalmers och en traineetjänst 1996 öppnade dörren till Skanska. Sedan dess har hon där haft en rad befattningar inom kommersiell fastighetsutveckling och nu står hon inför nästa utmaning - att måla världen grön. Vid vårt förra möte sa hon att det viktiga är att hitta rätt balans i livet, en balans mellan ett intressant jobb och familjen. Att hon aldrig sätter upp exakta mål för sig själv utan tar chanserna när de dyker upp. Som i höstas, då hon fick möjligheten att bli Green Business Officer och chef för den nya globala enheten Skanska Green Business. Den nya globala enheten ska stödja koncernens verksamheter runt om i världen för att snabbt sprida och kommersialisera teknik, lösningar och affärsmodeller för både grönt nybyggande och gröna renoveringar. Satsningen bygger vidare på Skanskas intensiva arbete under de senaste åren där de kartlagt och utvecklat olika lösningar, metoder och pilotprojekt runt om i världen för att skapa byggnader som är energieffektiva och som har låg miljöpåverkan. Man startar i fem länder samtidigt och Cecilias arbetsfält flyttas från Göteborg till hela Sverige, Finland, Norge, Storbritannien och USA. Hon är precis hemkommen efter en månad i just USA, med familjen som följeslagare. Och hon har mycket med sig hem. USA är en stor marknad, helt klart, konstaterar Cecilia. Här får man se alla delstater som separata marknader. Lagstiftningen har kommit olika långt, men vi ser en tydlig tendens att de stora företagen nu vill använda grönt i sin marknadsföring, att bankerna är villiga att investera i miljövänlig teknik och att hyresgästerna kräver mer och mer. Det råder ett allmänt uppvaknande i alla de fem länderna vi valt att satsa i och vi ser samma drivkraft överallt, om än olika stark. Det finns olika piskor och morötter för att nå resultat, men trenderna är desamma. Lagstiftningen spelar en stor roll och den ser som sagt olika ut i olika länder. Exempelvis är det hårdare regler som gäller i både Storbritannien och i vissa delstater i USA och även Finland skärper till sina krav nu. Ja, Sverige får se upp. Vi har varit ledande ett tag men hamnar snart på efterkälken, menar Cecilia. I Storbritannien och USA är man duktiga på att ge morötter, där får man till exempel snabbare handläggning på sitt bygglov om man ska bygga klassificerade byggnader. Och man kan få bygga mer yta och även få skattelättnader om man genomför vissa energibesparingsåtgärder. Jag tror på att det ska gå lättare för dem som verkligen vill göra skillnad och ligga i framkant. Där tror jag Sverige har mycket att lära. Men visst har vi kommit långt inom andra områden. Vi har länge varit väldigt duktiga på att sopsortera, vi har väldigt bra fjärrvärmenät och energiförsörjning och distributionen är vi jätteduktiga på här hemma. Cecilia menar att man kan se förebilder i alla de fem länderna. Utmaningen blir att plocka ut godbitarna, korsbefrukta och dra nytta av att Skanska är ett globalt företag. Det är väldigt spännande att få den globala bilden, att se trender i andra länder och att få möjligheten att bidra med vår kunskap utomlands. Samtidigt kan vi bara genom ett telefonsamtal transportera andra länders lösningar hem till Sverige . Men det finns även fler utmaningar att ta sig an. En utmaning är att få ihop gänget från fem olika kulturer och få oss att jobba på ett effektivt och smart sätt. En annan utmaning är att få företagen att våga och satsa, att få dem att inse att det faktiskt inte finns så mycket att vänta på. Nu börjar marknaden röra på sig och de som vågar och är tidigt ute nu är de som kommer att bli vinnare. Att Cecilia har mångårig erfarenhet av fastigheter och har förståelse för livscykelperioden har stor betydelse i hennes nya roll, enligt henne själv. Som traditionellt byggföretag jobbar man mest i genomförandefasen och tänker kanske inte så mycket på det långsiktiga eller tar ansvar framåt, det måste oftast duktiga beställare försöka åstadkomma. Nu står vi vid ett skifte då det händer väldigt mycket och när mycket ny teknik kommer. Då är det absolut inte lätt för kunderna att vara duktiga beställare. Där tror jag att vi har en viktig roll, att hjälpa våra kunder att fatta de rätta besluten, och där har jag nog en del att tillföra. Vad är då grönt byggande egentligen? Det är svårt att definiera exakt, men grönt byggande handlar mycket om att tänka smart när det gäller våra resurser, oavsett vad vi jobbar med. Det gäller att ta vara på allting, att resurshålla i alla led och det betyder att man behöver kartlägga allt, från material till transporter. Att se till att exempelvis mattorna inte är transporterade över halva jordklotet och att de är tillverkade på ett bra sätt, till exempel av återvunnet material. Hur vi hushåller med vatten är en annan jätteviktig fråga. Inom fem år kommer 2/3 av USAs delstater ha vattenbrist, det är verkligen en tankeställare. Cecilia pratar vidare om att det handlar om att gå "back to basic", att det egentligen är ganska enkelt. Mycket handlar om att inte bara fokusera på förbrukningen utan även se till helheten och hur man förvaltar huset, det är där den stora påverkan ligger. Den snabba teknikutvecklingen nu på slutet gör att man faktiskt kan förvalta ett hus smart.

Sedan har vi också en stor utmaning i det befintliga beståndet, fortsätter Cecilia. Vi och branschen i stort är duktiga på nyproduktion, men i dag kan mycket av tekniken som finns appliceras på befintligt bestånd. Det är en jätteviktig fråga! Vi vill gå in och göra en genomgripande analys av fastigheterna och se vad man kan göra. Även de klassificeringssystemen som är på frammarsch, LEED och BREEAM, har program för existerande fastigheter. Och det handlar inte om att det kostar mer. Man kan komma väldigt långt i dag utan att det behöver kosta mer, säger Cecilia. Om man ser det ur en livscykelanalys. Om man däremot ska bygga med den här riktiga spetstekniken, ett nollhus, då kostar det något mer. Å andra sidan är det inte särskilt många som prisar att det inom kort kommer koldioxidbeskattning, Storbritannien är till exempel redan där. Det tar man inte med i beräkningarna och skulle man göra det är snart de lösningarna hemräknade också. I dag finns det dock mer än bara ekonomiska incitament, det gäller också att attrahera hyresgäster. Hyresgäster som blivit mer och mer medvetna. Det är ett naturligt steg. De flesta vi träffar ser grönt byggande som något som innebär att de kan bredda sin kundbas. Den gröna kundkretsen är den som växer mest så när hyresgästerna börjar ställa krav kan hyresvärdarna riskera att tappa intäkter för att de faktiskt har fel sorts hus. Då tror jag att många börjar inse vad det handlar om. När jag slutligen frågar Cecilia vilka mål som hon och Skanskas gröna enhet jobbar mot kommer svaret snabbt. Vi ska bli världsledande på grönt byggande! Och för det krävs att vi sätter en baslinje, var vi är i dag. Rent generellt ska vi öka volymerna – i dag står grönt byggande för 10 procent av vår volym och jag har sagt att jag blir besviken om vi inte når minst halva byggvolymen om fem år. Egentligen finns det inga skäl till att inte bygga grönt, tekniken finns ju redan. Men alla måste hjälpas åt, vare sig man sitter på befintligt bestånd eller bygger nytt. Ålder: 37 Familj: Man och två barn, 5 och 7 år Bor: Ekebäck, Västra Frölunda Hur grön är du själv? Jag tänker efter mycket mer nu, till exempel när jag går och handlar. Numera handlar jag ofta ekologiskt eller KRAV-märkt. Jag har även blivit bättre på att ta vara på saker, ibland känner jag mig som mormor som sparar på allting. Men det handlar mycket om att tänka smart och resurshålla med grejor, att inte alltid ta den bekväma vägen. Vad är roligast med ditt nuvarande jobb? Ingenting är tråkigt! Jag tycker att det är så kul att jobba med människor. Varje gång vi startar ett nytt pilotprojekt bygger vi ett team med personer från Skanska . Att få vara delaktig i det och se engagemanget som finns och se det fortplantas, är jätteroligt och inspirerande. Fritid? Jag har några intressen som jag försöker bevaka, bl a tycker jag väldigt mycket om att åka skidor. Jag är allmänt sportintresserad och har exempelvis spelat handboll i många år. I övrigt tycker jag också om att laga mat, något vi brukar göra till en familjgrej. Och vin är kul! Jag och några tjejer startade en vinklubb för några år sedan och den frodas fortfarande. Att umgås över huvud taget, med både familj och vänner, är viktigt för mig!

Favoriterna kommer nu från länken, vill du spara dem till dina favoriter klicka på knappen nedan.

Skriv över dina favoriter Visa dina favoriter

Dina sparade favoriter

Nedan listas dina sparade favoriter.

Dina uppgifter

Få prisuppgifter och mer information om dina sparade favoriter.

Din intresseanmälan är nu skickad. Vill du rensa dina favoriter?

Rensa dina favoriter